Будущее логистики: вызовы и осторожный оптимизм
Генеральный директор LDGo о беспилотниках, ситуации в отрасли и выставках для транспортных компаний
Будущее логистики: вызовы и осторожный оптимизм
На прошедшей выставке Comvex 2025 генеральный директор Группы компаний LDGo Баранов Владислав поделился мнением о трендах логистики, проблемах отрасли и ограничениях новых технологий.
Его откровенный разговор раскрывает реалии, в которых работают перевозчики сегодня. Беспилотники: перспективы и «подводные камни».
Баранов Владислав отметил, что автономные грузоперевозки пока остаются нишевым решением: «Управляемый беспилотник может приезжать только в определенные точки. Если завод или склад расположен вне зоны покрытия, требуется водитель. Тогда теряется смысл технологии. Эта система хорошо работает для крупных производителей с замкнутыми маршрутами (например, между своими заводами и магазинами), в регионах с развитой инфраструктурой (Москва, Санкт-Петербург). ».
Также были выявлены проблемы:
1. Негибкость маршрутов (например, перевозки из Уфы во Владивосток).
2. Высокие затраты на интеграцию.
Вывод: «Тестировать можно, но массово внедрять рано». Кризис в отрасли: «Все работают на грани».
Гендиректор констатировал: транспортная отрасль переживает тяжелый период: На данный момент компании не обладают информацией, как изменить ситуацию. Многие работают в убыток, чтобы сохранить штат и производство. Прибыль снизилась до 1-2%».
Причины:
1. Рост стоимости топлива и запчастей.
2. Демпинг со стороны мелких перевозчиков.
3. Снижение маржинальности контрактов.
Comvex 2025 и другие выставки: где ищут ответы? Посетив две тематические выставки, Генеральный директор ГК LDGo оценил эффективность: «На выставках Comvex 2025 и Logistika expo спикеры и специалисты отрасли озвучили текущее положение рынка логистических услуг».
Что же обсуждали на выставках?
1. Локальные оптимизации (например, цифровизация документооборота).
2. Попытки снизить издержки за счет «точечных» технологий.
Прогноз от LDGo: стратегия осторожности Компания делает ставку на:
1. Стабильность — сохранение текущих клиентов и штата.
2. Тестовые проекты — апробация новинок без рисков.
3. Мониторинг — готовность к изменениям, когда кризис ослабеет.
«Сейчас не время для глобальных перестроек систем. Надо переждать и постепенно адаптироваться», — резюмировал представитель LDGo.
Материал подготовлен на основе эксклюзивного интервью.
